Un PRO con muchos contras (Historia del Grupo Macri)
escrito por Luis Zarranz el 26 de Octubre de 2008
Los actuales (”pasados”) negocios del Grupo Macri con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires revelan la incompatibilidad que existirá con Mauricio como Jefe de Gobierno. Si bien no tiene ningún cargo oficial en las más de treinta empresas de su familia, resulta evidente los intereses privados que representa y defiende. Muchas de las decisiones (y licitaciones) de su futura gestión tendrán explicación a partir de los más de 100 millones de pesos que su holding familiar tiene en juego en la Ciudad, de la que él será la máxima autoridad política. Porque ser funcionario y tener negocios privados, eso es PRO.
Cada vez falta menos para que Mauricio Macri asuma la Jefatura de Gobierno porteño y comience a desarrollar su plan que implica la persecución de los pobres, pero no de la pobreza. Si bien resulta claro que lo más inquietante del macrismo es la (nefasta) idea que tiene para gobernar la Ciudad, y el arco social que lo sustenta, no es desdeñable hacer un repaso de los cientos de millones que unen a Mauricio, que es Macri, a la Ciudad que está próxima a gobernar.
Durante la campaña el candidato del PRO hizo un ostensible esfuerzo por despegarse de los negocios que él y su familia tienen con el Estado. A tal punto llegó esta situación que Macri hizo campaña con su nombre, Mauricio, evitando hacer uso de su apellido por los olores menemistas que de él se desprenden. Incluso, el líder del PRO le pidió a su padre Franco Macri, cabeza del holding empresario, que se alejara del país hasta que finalizara la campaña.
Antes de ser ungido como Jefe de Gobierno eran vox populi los negocios de Macri y su familia con el gobierno porteño por un valor anual que supera largamente los 100 millones de pesos. Poco importó: Mauricio fue electo. Ahora que se apresta a asumir y el choque de intereses resulta inevitable, bien vale hacer un repaso sobre Macri y sus empresas.
-El Grupo Socma (Sociedad Macri) opera desde antes de la dictadura militar y como parte del poder económico prebendario hizo negocios con todos los gobiernos sucesivos, inclusive con el de Néstor Kirchner. Mauricio fue vicepresidente hasta el 2003.
-En 1975 los Macri poseían siete empresas. Al concluir la dictadura militar tenían cuarenta y seis. La familia es parte de lo que se conoce como la “patria contratista”: genera sus ganancias a partir de negocios con el Estado, al que poco a poco van exprimiendo. Socma se benefició con la licuación de los pasivos empresarios –e hizo un intenso lobby para lograrlo-. Esa estatización de la deuda externa privada, realizada por Domingo Cavallo al asumir en el Banco Central en 1982, permitió que la deuda que las empresas tenían por haber pedido dólares a la banca internacional, pasase a ser considerada como deuda externa pública, es decir de todos. Los Macri fueron uno de los grupos económicos más beneficiados con esa medida.
-En 1979, se alzaron con Manliba, la empresa de recolección de residuos privatizada por el gobierno militar. El convenio inicial fue por cinco años, renovables automáticamente por otros cinco. Pero esta concesión terminó en un verdadero escándalo cuando la intendencias de los radicales Julio Saguier y Facundo Suárez Lastra quisieron aplicarle el 16 por ciento de desagio, mecanismo que se aplicó con el Plan Austral en forma generalizada. La empresa se resistió a la aplicación de este descuento. El litigio entre Macri y la intendencia se prolongó hasta que el Gobierno de la Ciudad dirimió a favor de Manliba. La empresa sigue siendo, en la actualidad, propiedad de los Macri.
PROpiedad privada
-A través de Intron (en la actualidad 60 por ciento de Siemens y 40 por ciento de Socma), el holding accedió, en los 90 al negocio de la administración de los recursos del Gobierno de la Ciudad. Lo hace a través de UTE-Rentas. La empresa emite, entre otras cosas, las facturas de ABL (Alumbrado, Barrido y Limpieza) y del impuesto automotor. El contrato es de 10 millones de pesos anuales.
-También a través de Intron maneja una de las dos empresas de Control fotográfico de vehículos. La licitación es por cinco años. La facturación promedio, cuando se licitó, fue estimada en 5 millones de pesos por año.
-Dentro de Socma, Intron forma parte de una especie de subholding que también integran SEPSA y Sistemas Catastrales. A través de esta última maneja la detección de infracciones en obras y se ocupa de fiscalizar la construcción de edificios, las ampliaciones no declaradas en viviendas y también la aprobación de planos dentro de la jurisdicción porteña. Se trata de un contrato por 20 años.
-SEPSA, más conocida como Pago Fácil, fue contratada por el Banco Ciudad para el cobro de impuestos. Su facturación promedia los 4 millones de pesos anuales. El Banco Ciudad le paga a la empresa de Macri un peso por boleta.
-IECSA es una empresa especializada en ingeniería en construcciones. La firma se presentó en dos licitaciones sobre las cuales ya pasó los requerimientos técnicos. Se está a la espera de la apertura del sobre número 2, es decir, el que tiene la oferta monetaria. Una de las licitaciones, por 70 millones de dólares, es para la construcción de los denominados “reservorios”, a través de los cuales se espera mitigar las inundaciones en la Ciudad. La otra es por 22 millones de dólares para construir a nuevo la Casa Cuna.
-El Grupo Macri, con el Banco Galicia como socio minoritario, se adjudicó en 1997 la privatización del servicio postal, en una de las últimas operaciones que consumó el menemismo. En aquel momento se logró la concesión por 30 años con la promesa de pagarle al Estado un canon semestral de 51,6 millones de pesos/dólares. Sin embargo, en 1999 dejó de abonarlo. En septiembre de 2001, Correo Argentina SA entró en concurso preventivo cuando debía $ 900 millones. La deuda del Grupo Macri con el Estado s eleva a los 659 millones de dólares (en el 1 a 1), hoy más de dos mil millones de pesos (según el 3 a 1 actual) y sin tener en cuenta los intereses. El Gobierno de Néstor Kirchner le quitó la concesión por el canon atrasado pero la deuda sigue impaga.
En la ciudad de Buenos Aires el “Correo Argentino S.A.” se presentó en todas las licitaciones a las que convocaba el gobierno porteño. En una de las últimas en la que estuvo interesado estuvo a punto de adjudicarse la entrega domiciliaria de las facturas de rentas por de 10,5 millones de dólares anuales.
-Según la DGI, Sevel evadió unos 55 millones de pesos del 93 al 95 durante la presidencia de Mauricio Macri en la empresa. En 1993 Sevel de Argentina exportaba autopartes a Sevel Uruguay, lo que le permitía cobrar reintegros por exportaciones. Pero, a su vez, esas piezas, eran ensambladas allí y luego importadas a la Argentina en forma de automóviles terminados. De este modo, Sevel cobraba reembolsos por exportaciones y realizaba las importaciones con un arancel diferencial del 2 por ciento. Así, se beneficiaba con el sistema de importación compensada a partir de los automotores exportados. Tras comparar números de chasis y de motor de 1300 vehículos, se determinó que las mismas partes que salían de la Argentina a su vez eran reingresadas en el país, luego de ser compradas y vendidas por Sevel Uruguay y Drago SA, supuestamente controladas por Sevel. Un cálculo aproximado realizado por los investigadores concluyó que el monto de lo percibido como reintegro sólo en 1993 asciende a unos 7.000.000 de pesos. Se estima que estas exportaciones continuaron hasta 1995.
-Por todo esto Mauricio fue embargado por 4,9 millones de pesos, y PROcesado por “contrabando”, pero posteriormente la corte menemista con la famosa “mayoría automática” declaró inocentes a los Macri rechazando la apelación de la causa a pesar de no tener argumentos para hacerlo. Esta caso fue uno de los cargos que se le imputaron a los jueces de aquella Corte en los juicios políticos que se le iniciaron por sospechas de corrupción y por su dudoso desempeño, y que implicó el fin de la corte adicta a Menem.
-Hay quienes afirman que sin su exitoso paso por la presidencia de Boca, Mauricio nunca habría recalado en la política. Puede que sea cierto, y los 15 títulos que el club ganó bajo su mandato ya están en la vitrina. Sin embargo es harto sospechoso los números del club xeneize. Hace unos días, el futuro Jefe de Gobierno tuvo su fiesta homenaje en la cual se despidió de Boca. En ese ágape, convocado por el oficialismo boquense no se habló de las cifras. Era obvio. No obstante, a Macri no le dan los números. El último balance arroja un pasivo de 75 millones pero no da déficit (pérdidas) gracias a que se sumaron ingresos que son inexistentes. Esto resulta curioso si retomamos las palabras de Macri en 2004 (antes de la venta de Carlos Tevez por 18 millones de dólares): “Boca Juniors tiene cubierto su presupuesto por los próximos tres años”. Después de eso, Fernando Gago fue vendido al Real Madrid por 22 millones de dólares. Sin embargo, el club debe plata y no falta quien hable del desvío de fondos “hacia el proyecto de Mauricio”.
Es útil, después de varios datos, preguntarse cuál es el proyecto de Mauricio que, pese a tantas escondidas, es un fiel exponente de los Macri.
Y éste también es un dato irrefutable.
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